拓宽视野增见识（shí），锤炼团队促融（róng）合
2025年6月6日唐山leyu和港能（néng）集团2025年中（zhōng）高（gāo）层团建活动圆满收官（guān）
本（běn）次（cì）活动以 “拓宽（kuān）视（shì）野增见识 锤炼团队促融合” 为主题，横（héng）跨乌（wū）兰布统（tǒng）草原、大（dà）板镇、玉龙沙湖等地，行程涵盖草原游（yóu）玩、文化体（tǐ）验、沙漠（mò）活动等，其（qí）间（jiān）安排管理知识小课堂、茶话（huà）会等交流环节，助力团（tuán）队融（róng）合与视（shì）野拓展，增强凝聚力与管（guǎn）理效能（néng）。通过自然探索、文（wén）化体验与团（tuán）队（duì）协作，展现了（le）企业对管理团队成长的重（chóng）视，也为战略（luè）共识与组织（zhī）凝聚力注入新动能。
团队融合：打破壁垒 凝聚“心”力量
本次团建通过跨部门（mén）混编车（chē）队等（děng）细节（jiē）设计，创造了日（rì）常工作外的（de）沟（gōu）通场景。草原骑马时的相互协助、沙漠穿沙时的物（wù）资（zī）共享，让管理（lǐ）层在非工（gōng）作场景中深化信任，为（wéi）跨部门协作（zuò）奠定情感基础。晚餐时的 “管理知（zhī）识小课堂”，李总、刘总等（děng）高管结合草原游牧文（wén）化分享管理哲学，将团队协作理念融入（rù）轻松交流中。
视（shì）野拓展：从自然与历史中汲取管理智慧
草原生态的启（qǐ）示：乌兰布统的广袤草原（yuán）与多变气候，象征企业经营需适应市场（chǎng）波动。管理层通过骑马（mǎ）、观日出等活动，感悟“顺势而为（wéi）”与“韧性生长”的管理哲（zhé）学。
契丹文化的沉淀：巴林右旗（qí）博物馆与辽庆陵的探访，让团（tuán）队深入了（le）解游牧民族的制度创新（xīn）与文化融合（hé），为企业多（duō）元化（huà）战略提供历史镜鉴（jiàn）。茶话会上，高管们结合契丹“因俗（sú）而治”的治理模（mó）式，探讨如何优化公司管理架构。
沙漠挑战（zhàn）：玉（yù）龙沙（shā）湖（hú）的穿沙体验中，团队共（gòng）同感（gǎn）受不同（tóng）的地形环境，携手应对风（fēng）沙挑（tiāo）战，恰似（sì）企业突破市场“荒漠”的（de）缩（suō）影，强化（huà）了“目标一致、共克时艰”的信念。
领导力升级（jí）：打造开放交流场（chǎng）域，深化战略共识与（yǔ）互动决（jué）策
本次团建特别安排茶话会，通过创（chuàng）造（zào）专门的交流场景，让中高层管理者跳出日常工作（zuò）节奏，以更（gèng）轻松开放的状态分享观点、碰撞思（sī）路（lù），强化了战略共识的深度（dù）沟通，同时通过 “每（měi）人发言（yán）” 的机制，推动管理层（céng）从单向传达转向双（shuāng）向互动，提升团队参与。
文化（huà）塑造：传递企业（yè）温度（dù）与价值观
从（cóng）统一配（pèi）备应急药品（pǐn）到（dào）行程（chéng）中不断的人（rén）文关怀（huái），细（xì）节（jiē）之处彰显公司对员工的精（jīng）细化关怀（huái）。全员身着冲锋衣工装的（de）统一形象，既（jì）契合户（hù）外场景需求（qiú），更通（tōng）过视觉符号强化 “努力拼（pīn）搏、积极进取、坚（jiān）持不懈、勇于创（chuàng）新”的企业精神。
四天三晚的内蒙古之行，不（bú）仅（jǐn）是一次地理空间的跨越（yuè），更（gèng）是唐山（shān）leyu和港能集（jí）团管（guǎn）理团队（duì）的 “认知升级之旅”。从草原的辽阔（kuò）到沙漠的雄（xióng）浑（hún），从（cóng）历史的（de）厚重到现代企（qǐ）业的活力，团队（duì）在（zài）自然与人文的碰撞中（zhōng），完成（chéng）了（le）从“管理者”到“战略共同体”的角色（sè）进（jìn）阶（jiē）。正如活动结语所言：“拓（tuò）宽（kuān）视野（yě）方能看见新蓝（lán）海（hǎi），锤炼（liàn）团队才能穿越周期。” 未来，leyu和港能集团将以（yǐ）更紧密（mì）的协（xié）作、更开（kāi）阔的视野，在（zài）新能（néng）源赛道上策（cè）马扬鞭，共（gòng）创辉煌！
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